Sections locales syndicales de la Ville de Marseille

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Vous allez être automatiquement redirigé vers sa page la plus actuellement pertinente, les élections professionnelles 2022 !
Vous pourrez bien entendu accèder à sa page d'accueil en construction, http://www.ensemblecgccftcvdm.fr/

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Vue Mucem

Présentation Mots des présidents de sections Notre profession de foi, nos engagements

Flash actualité, agenda

Des nouvelles .... Notre Gazette n°21 de juin 2022 vient de paraitre ...

Vous pouvez la consulter ICI au format standard (ICI en haute qualité).

Au sommaire :

- Réorganisation,

- Pouvoir d'achat,

- L'illusion de l'époque,

- Réflexions sur le télétravail,

- Des notions essentielles,

- Infos pratiques/clin d’oeil,

- Indigènes endogènes,

- Managers, les clefs pour réussir,

- votre prise de poste,

- En finir avec l'infobésité,

- Ensemble face au handicap,

- La suite des aventures de Marcel Cristo.

Agenda .... Les prochains Conseils Municipaux se tiendront les 24 juin, 30 septembre, 4 novembre et 16 décembre 2022.

Actualité .... Nous essayons de vous informer au mieux sur l'avancement de notre réorganisation ... Vous voudrez bien trouver ICI l'organigramme que nous enrichissons pour vous en attendant que notre administration daigne (notre coté taquin !) communiquer sur le sujet !
A aujourd'hui, nous insistons sur la création de Directions Adjointes et non de pôles (plutôt vides de sens et de conotation organisationnelles, tout en matérialisant des postes de Directeurs en déflation), ainsi que sur l'inutilité, voire la contreproductivité, de mettre inconsidérement en concurence les postes de chefs de services et divisions ...
Nos considérations sont ce quelles sont, leurs prises en considération par notre haute administration peuvent être sensiblement différentes !
Ceci dit, vous pouvez compter sur nous pour rester pugnaces sur nos positions !

Agenda .... Les prochains Conseils Municipaux se tiendront les 8 avril et 24 juin 2022.

Agenda .... Le prochain Comité Technique se tiendra le mercredi 30 mars 2022.
Il a pour ordre du jour :

Adoption du compte rendu du Comité Technique du 24 janvier 2022

Direction Générale Adjointe Ville Protégée
• Organisation de la Direction Générale Adjointe Ville Protégée

Direction Générale Adjointe Ville plus Juste, plus Sûre, plus Proche
• Organisation de la Direction Générale Adjointe Ville plus Juste, plus Sûre, plus Proche

Direction Générale Adjointe Transformer nos Pratiques
• Dérogation à la durée annuelle du temps de travail pour les agents de la Brigade de nuit de la Police Municipale
• Modalités de vote aux élections professionnelles de décembre 2022 et représentativité des élus du personnel au sein des nouvelles instances consultatives
• Ajustements du règlement intérieur du télétravail

En communication :
• Bilan 2021 du Dispositif de télétravail à la Ville de Marseille
• Participation de la Ville de Marseille à la Protection Sociale Complémentaire de ses agents Point d’étape et d’information

Des nouvelles .... Notre bulletin périodique "Ensemble CFTC et CFE-CGC N°19" est disponible ICI (et ICI en haute résolution)

Au sommaire :

- Reconstruction /Déconstruction … Mais où va-t-on ?

- Réorganisation / quoi de neuf ?

- Bilan managérial / qu’est-ce donc ?

- Infos pratiques/ Clin d’oeil /Zoom

- Notre avocat partenaire a étudié pour vous … le cas des vacataires

- Nos référents COVID

- LDG de janvier

- DRP/SRP, c’est fini …..DAF / SAF, c’est parti..…

- RIFSEEP

- Ordures / Déchets / Détritus

- Nouvelle adresse

Des nouvelles .... Notre déclaration préalable au Comité Technique du 24 janvier 2022 ICI

Actualité .... Lettre du préfet aux Maires des Bouches-du-Rhône, dispositions relatives aux fêtes de fin d'année au regard de la situiation sanitaire ICI

Fin d'année 2021 .... à nouveau une année qui nous, vous, aura énormément sollicité !

Nos voeux pour ces fêtes de fin d'année ICI

Vos représentants syndicaux, des "partenaires sociaux" de notre administration, auront été de tous les "combats" et ont répondus présents sur tous les fronts : dialogue social avec ses "ateliers" divers, campagnes de promotion (deux dans la même année !), sujets majeurs pour nos vie professionnelles quotidiennes (réorganisation des services, RIFSEEP, statuts Azur en situation sanitaire, défense des cas individuels et des Services et Directions, etc) !

Vous pouvez, très humblement et très honnêtement de notre part, être fiers de vos représentants qui œuvrent bénévolement, mais sans compter leur temps et avec d'énormes convictions, pour défendre vos conditions de travail professionnelles, avec l'ambition de promouvoir/conserver un service public de qualité (notre et votre "ADN") dans les conditions trop souvent déplorables de réalisations auxquelles nous sommes toutes et tous quotidiennement confrontés !Sachez que nombre d'entre elles et eux sont "poussés" dans les limites de leurs capacités d'investissement.

Nous ne pouvons refuser de facto tous les changements qui nous sont imposés, qu'ils viennent de lois, de décrets ou de la volonté de notre administration, mais nous pouvons, et en avons les moyens (grace à vous !), de les rendre moins perturbants, ou moins "traumatisants", pour vous et nous, voire de les transformer en synonymes de progrès social dans nos conditions de travail. C'est là tout l'enjeux de nos actions et de notre manière de pratiquer un syndicalisme progressiste, force de proposition et à la hauteur des enjeux de notre temps, et même plutôt des challenges de notre temps que nous devons surmonter ensemble.

Que nos parents n'ai pas eu à les connaître ne nous exonère pas de leur faire face. Nos enfants auront assurément eux même bien plus "sérieux" à appréhender. Mais à chaque génération de syndicalistes ses challenges !

La "modernisation" de l'administration, au sens sens très large et très à "la mode" du terme, s'est inscrite de manière très prégnante dans les trois versants de la fonction publique, et notamment à la Ville de Marseille avec notre nouvelle municipalité. De notre point de vue, elle se doit d'être cohérente et honnête et ne doit peut être synonyme de surcharge inconsidérée de travail ! L'objectif de faire plus et mieux avec moins (l'efficience, ou le "mode projet", ou encore "l'agilité") ne peut pas être une fin en soit et transcrit trop facilement des concepts dangereux à "manipuler". Nous y veillons quotidiennement mais avons souvent la désagréable impression de nous trouver face à un océan de préjugés rédhibitoires (dont certains sont, convenons en, malheureusement parfois justifiés !). A une obligation de résultats doit correspondre une obligation de moyens, c'est une règle intangible qui vise à mettre en oeuvre des environnements de travail honnêtes , pérennes et préservant les "exécutants").

Ceci dit, prenons toutes et tous le temps de nous "poser" et d'apprécier sans modération ces fêtes de fin d'année qui sont pour nous tous des moment privilégiés à l'occasion desquels nous pouvons oublier nos soucis quotidiens pour partager joies et plaisirs avec nos proches.

Et parce que nous sommes en Provence, un bon bou d'an s'impose ...
Bon bou d'an e a l'an qué ven. Diéu nous fague la gràci de vèire l'an
que vèn, e se noun sian pas mai, que noun fuguen pas mens !

Des nouvelles .... Notre bulletin périodique "Ensemble CFTC et CFE-CGC N°18" est disponible ICI (et ICI en haute résolution)
Au sommaire :
- Les mondes parallèles de notre administration,
- Réorganisation des services,
- DRP le règne de la confusion,
- Billet de réflexion,
- Charte de déontologie,
- Communication interne,
- RIFSEEP,
- Burn out, Bore out, Brown out,
- Syndrome d'épuisement professionnel,
- Coup de gueule,
- Petit papa Noël,
- Infos pratiques et clin d'oeil,
- Joyeuses fêtes.

Agenda .... Le dernier Comité Technique s'est tenu le 7 décembre 2021 : notre compte-rendu ICI

Il avait pour ordre du jour :

Adoption du compte rendu du Comité Technique du 22 octobre 2021

Direction Générale des Services

• Ajustement de l’organisation des Services municipaux

Direction Générale Adjointe Ville Plus Juste, Plus Sûre, Plus Proche

• Ajustements des modalités liées au temps de travail et au régime indemnitaire de certaines catégories d'emplois au sein de la DGA la Ville Plus Juste, Plus sûre, Plus Proche

Direction Générale Adjointe Transformer nos Pratiques

• Dérogation exceptionnelle à la durée annuelle du temps de travail pour les agents des écoles, des crèches et des secteurs territoriaux de l’Education, au titre de l’année 2021

• Organisation des cycles de travail dans les services municipaux – ajustements et nouveaux cycles

• Accueil d’une nouvelle promotion d’apprentis au sein des services municipaux

En communication

• Charte de Déontologie des agents de la Ville de Marseille

• Bilan Formation 2020-2021

Agenda .... Comité Technique du 22 octobre 2021

Adoption du compte rendu du Comité Technique du 20 septembre 2021.

Modification du Règlement intérieur du Comité Technique.

Direction Générale des Services

• Ajustement de l’organisation des Services municipaux

Direction Générale Adjointe Transformer nos Pratiques

• Modification de Cycles de travail du Centre de Supervision Urbain (CSU)
• Dérogation à la durée annuelle du temps de travail pour les agents de la Brigade de nuit dela Police Municipale
• Modification de l’IFSE des agents du Samu social et divers ajustements techniques

Agenda .... Les prochaines Commissions Administratives Paritaires se tiendront le 21 octobre 2021.

Actualité .... La campagne de promotion visant à établir le tableau d'avancement 2022 est en cours (Lignes Directrices de Gestion en matière de promotion). Téléchargez notre support de préparation ICI

Le planning de la campagne :

- 6 octobre 2021 : communication aux DGA et aux organisations syndicales des listes de promouvables et autres documents en annexes. Début de la phase d'entretiens des Organisations Syndicales avec les DGA et MS (toutes devant être officiellement reçues, ou au moins consultées),

- 5 novembre 2021 : clôture de l'établissement des listes des agents proposés par les DGA,

- 6 novembre au 5 décembre 2021 : travaux d'analyses, de concaténation et de contrôles des propositions par la DGARH,

- les 6 et 7 décembre 2021 : réunions DRH, DGA TRANSFO et Organisations Syndicales pour recueil des remarques ...

- le 16 deécembre 2021 : réunion du COMEX élargi(*) ainsi que des Mairies de Secteurs,

- le 20 décembre 2021 : transmission des propositions prévisionnelles aux organisations syndicales. Attention, chaque OS doit à cette occasion respecter la confidentialité qui lui est demandé sur ces listes. Elles ne doivent donc pas être inconsidérément diffusées (il en va de la crédibilité des OS et de leur sens des responsabiltés),

- les 5 et 6 janvier 2022 Réunion DRH avec les OS pour répondre aux questions et traiter les cas particuliers identifiés,

- entre le 7 et le 24 janvier : ajustements et validations des propositions par l'autorité territoriale,

- 24/01/2022 : publication officielle des listes "définitives par la DGARH (attention, individuellement, seul un arrêté du Maire a valeur définitive).

(*) COMEX élargi : COMité EXécutif, le DGS, les DGA et adjoints, la DGARH

Situation sanitaire .... Le protocole sanitaire de rentrée scolaire ... Source éducation nationale ICI Une présentation interressante (Source VISACTU) ICI
Deux documents de la Direction Générale des Collectivité Locales : note d'information et FAQ

Réorganisation des Services Municipaux .... La date limite des candidatures sur les postes de Directeur ouverts, initialement fixée au 27 août est repoussée au 17 septembre (Cf note 21-27)!

Actualité .... La campagne de recensement 2022 est ouverte. Consultez la note précisant les conditions de candidature pour assurer la mission d'agent recenseur ICI

A savoir .... Qu'est-ce que le « pass sanitaire » ?

(sources : https://www.gouvernement.fr/pass-sanitaire-toutes-les-reponses-a-vos-questions)

Le « pass sanitaire » consiste en la présentation numérique (via l'application TousAntiCovid) ou papier, d'une preuve sanitaire, parmi les trois suivantes :

I / La vaccination, à la condition que les personnes disposent d'un schéma vaccinal complet, soit :

- 7 jours après la 2e injection pour les vaccins à double injection (Pfizer, Moderna, AstraZeneca) ;

- 4 semaines après l'injection pour les vaccins avec une seule injection (Johnson & Johnson) ;

- 7 jours après l'injection pour les vaccins chez les personnes ayant eu un antécédent de Covid (1 seule injection).

II / La preuve d'un test négatif de moins de 48h pour le « pass sanitaire » pour l’accès aux grands événements concernés et maximum 72h pour le contrôle sanitaire aux frontières

Tous les tests RT-PCR et antigéniques génèrent une preuve

Les délais en vigueur pour la validité des tests (48h ou 72h selon les cas) sont stricts au moment de l'entrée sur le site de l'événement ou de l’embarquement (pas de flexibilité à 2 ou 3 jours).

III / Le résultat d'un test RT-PCR ou antigénique positif attestant du rétablissement de la Covid-19, datant d'au moins 11 jours et de moins de 6 mois.

Situation sanitaire .... Point de situation au 6 août 2021 :
- Pass Sanitaire au 9 août 2021, document de synthèse à consulter ICI
- Modalités de télétravail exceptionnel en cas de mesures d'isolement. La note de notre DGS par intérim ICI

Ceci dit, encore de nouvelles questions sur les multiples situations potentielles et kafkaïennes des agents ...

- cas contact dans sa sphère familliale .... tous les membres de la famille sont alors considérés comme cas contacts et confinés à domicile. Quid des conditions de télétravail lorsqu'il faut (et qu'il faudra à la rentrée scolaire) s'occuper du quotidien de tout ce petit monde voire accompagner les cours à distance!
- quid des tickets restaurants pour les cas contacts dont les postes ne sont pas compatibles avec le télétravail !?
- les agents sollicités et répondant présents depuis maintenant mars 2020 (quand nombre d'autres sont à la maison depuis cette date) sont à bout de souffle et ne voient pas le bout du tunnel. Les managers, aussi agents par ailleurs (et souvent parents eux aussi de jeunes enfants), étant dans la même situation, le sont également et sont à bout de se constater "à cran" et sous pressions en vivant quotidiennement le caractère irréalisable, comprendre insupportable, à la réalisation de leurs missions dans des conditions de qualité à minima, en fait, déplorables!

Situation sanitaire .... Réunion d'échange avec l'administration : vaccination des agents, Pass sanitaire et retour aux services des agents en ASA. Consultez notre compte-rendu ICI

Du rififi dans le devoir de neutralité de notre Maire .... Nous venons d'envoyer le courrier suivant à notre Maire :

CFTC et CFE-CGC - Lettre ouverte, quid du devoir de neutralité ! ... le courriel ....

Parlons vrai, lettre ouverte sur les conditions de dialogue social de cette année écoulée !
Dès notre première rencontre avec notre DGS, en septembre 2020, nous avons oeuvré à le sensibiliser sur la necessité "d'envoyer" des mesures positives dans le contexte anxiogène et d'épuisement constatable pour une partie importante des services! Et nous avions à cette occasion abordé la Gestion Automisée du Temps de Travail, la manière dont nous y avions plus que significatement concourue, et l'appel à sa finalisation en concrétisant la possibilité de convertir des heures de crédit en deux demies journées par mois maximum de récupération.
Suite à notre investissement sur les Lignes Directrices de Gestion en matière de promotion et le protocole de grève dans les écoles et les crèches, nous avons engagé une série de quatre étapes de dialogue social s'inscrivant dans le cadre de la réorganisation des services.
A l'occasion de ces échanges, nous sommes très sincèrement restés "sur notre faim", le dialogue nous étant majoritairement considéré comme relevant manifestement plus du monologue que de l'échange constructif. Ceci dit, l'exercice nous est nouveau (au regard des pratiques de l'ancienne administration!) et nous avons toujours considéré que nous devions mettre un "point d'honneur" à nous révéler à la hauteur des enjeux majeurs sous jaçants pour chacune et chacun d'entre nous. Sachez que de répondre présents nous aura beaucoup coûté, la plupart d'entre nous ayant également une vie professionnelle à assumer, avec des collégues souvent en souffrance.
A chaque étape du dialogue portant sur la réorganisation des service municipaux, nous avons poliment et respectueusement pris connaissance de ce qui était envisagé et avons, sans lassitude aucune, rappellé que nos motivations et notre raison d'être était de nous placer au service de vous, les agents municipaux de la Ville de Marseille (qu'ils soient 12 000 ou 17 500!). Nous pouvons vous rassurer sur cette manière d'être et la manière dont elle a été perçue, nous aurons trouvé une grande maturité de dialogue auprès de notre DGS pour qui l'exercice du dialogue social est manifestement une vrai motivation.
Ceci dit, le Comité Technique du 29 juin 2021 ainsi que d'autres évènements mineurs ont été l'occasion de constater combien nous étions parvenus à influer sur notre environnement social! Beaucoup le revendique mais très peu peuvent le justifier!
Nous ne pouvons pas être spoliés des avancées que nous avons défendues pour vous et que nous avons parfois gardées pour nous par honnêteté dans le cadre de nogaciations devant restées confidentielles ...
Sachez que nous avons, et grace à l'écoute de notre DGS (parfois un peu "violentée" mais c'est là la matérialisation de la motivation de vos représentants), obtenu pour vous :
- les deux demie-journées de récupérations possibles sur les heures de crédit supérieures à 8,
- la préservation du montant du RIFSEEP pour au moins un an, pour la cohorte de managers qui seront "déclassés" ou qui disparaitront du "paysage" (avec des mesures d'accompagnement renforcées),
- un engagement à la démarche de revalorisation du RIFSEEP pour toutes et tous.
Nous n'avons par contre pas réussi à obtenir :
- la création de "subdivisions" pour reconnaitre les Chefs de Division "déclassés",
- la garantie d'un RIFSEEP préservé pour tous pendant un minimum de trois ans.
Il ne tient qu'à nous de définir et décider de quelle manière nous souhaitons être considéré et reconnus dans un avenir qui justifiera de plus en plus d'être humainement défendu!

A savoir .... Covid 19, nouvelle situation sanitaire : point au 22 juin 2021

La procédure d'alerte Covid 19 pour les managers et actualisée au 22 juin 2021 ICI
La procédure d'alerte Covid 19 pour les agents et actualisée au 22 juin 2021 ICI
Le site dédié https://covid.e-mrs.fr/
L'affiche "Bonnes pratiques et gestes barrière ICI

Communication DGS .... Vaccination prioritaire des agents municipaux à partir du lundi 31 mai 2021 à l'Orange-Vélodrome.
Madame, Monsieur,
L'administration étant plus que jamais soucieuse de la santé de ses agents, la vaccination prioritaire des agents municipaux de l'ensemble des services sera organisée à l'Orange-Vélodrome à partir de lundi 31 mai. En accord avec le Bataillon de Marins-Pompiers, tout agent pourra se présenter à l'accueil du centre de vaccination, où il lui sera remis un coupe-file sur présentation d'un justificatif (ex: carte CAS, bulletin de salaire, carte professionnelle...).
Comptant sur votre mobilisation,

Vous souhaitez adhérer ....

Vous êtes "sympatisant" ....... plus ......
         Soyez un acteur de votre environnement professionnel
                 Proposez, Participez, Négociez, Progressez
                           Rejoignez nous, adhérez!

Le bulletin d'adhésion de la CFTC, de la CFE-CGC (des précisions à la rubrique "Contacts et adhésions")

Des nouvelles .... Notre bulletin périodique "Ensemble CFTC et CFE-CGC N°16" est disponible ICI
Au sommaire :
1 - On vous dit tout ! - Réunion du 10 septembre 2020 à l’Hôtel de Ville
2 - On vous dit tout ! (2) - Compte-rendu CHSCT Coronavirus 16 septembre 2020
3 - Justice pour la filière technique
4 - C'était le 24 septembre!
5 - La mer qu'on voit danser...
6 - Tract sur la participation de la Ville aux mutuelles

Actualité .... Consulter notre "Livre blanc" ... un recueil de réflexions Et Propositions Pour Une Administration Municipale Rénovée Et Des Agents Remotivés ICI

Une alliance qui a du sens ...
Des valeurs partagées ...
Des compétences complémentaires dans la défense des intérêts et des thèmes portant sur toutes nos filières et catégories ...

Une association CFE-CGC et CFTC Ville de Marseille, pourquoi ?

L'association de vos sections locales syndicales CFE-CGC et CFTC est née à l'occasion des élections professionnelles de décembre 2014. Elle trouve ses fondements dans la volonté de ses adhérents et sympathisants d'être à même d'exprimer leurs opinions, d'affirmer leurs convictions et d'être "audibles" dans leur forte volonté d'être une force de proposition au service de tous et sur tous les sujets sensibles qui marquent les profondes mutations que nous traversons. Notre ambition n'est pas de "concurrencer" mais de cultiver une forme de pluralité dans notre environnement syndical quelque peu sclérosé et atone pendant trop longtemps. Dans ce contexte, et forts de nos motivations et de notre vision de ce que doit être le syndicalisme à l'échelle de notre collectivité, nous œuvrons continuellement à nous investir sur les sujets sensibles auxquels nous sommes confrontés et espérons vous convaincre de nous rejoindre dans ces démarches et réflexions, y compris en tant que simple sympathisant.

Une association CFE-CGC et CFTC Ville de Marseille, comment ?

A l'heure ou le syndicalisme peine à trouver écho auprès des salariés, et ce quelque-soit leur environnement professionnel, laissez nous vous démontrer combien il peut être source d'une meilleure compréhension de votre vie professionnelle et qu'il peut vous donner l'opportunité d'être un acteur informé et responsable là où vous ne jugez assurément que trop subir. Notre approche se veut pluri-catégorielles et prendre en considération l'ensemble de nos grades et filières. Nous sommes chacun à la conjonction d'intérêts communs et d'environnements particuliers. Dans la stricte application des valeurs qui nous motivent, nous sommes avant tout à l'écoute de toutes et tous, qu'ils soient adhérents, sympathisants ou de toutes autres "confession" syndicale.

Nous pourrions reprendre à notre compte la phrase de Winston CHURCHILL, "Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge" en la pondérant par un "mais pas à n'importe quel prix" !

Les mots des présidents de sections

Ludovic BEDROSSIAN, Président de la section locale CFTC Ville de Marseille
Chères et Chers collègues,

Pari gagné pour nos organisations syndicales qui ont réussi l’exploit de passer de la cinquième position aux élections professionnelles du 4 décembre 2014 à la seconde place au soir du 6 décembre 2018 en devenant même majoritaires chez les cadres A et en talonnant le premier syndicat en catégorie B.

Que ce résultat fut difficile à obtenir ! mais bon l’essentiel à retenir c’est que le travail paie toujours !

Il n’y a donc plus de majorité absolue mais une majorité relative pour le syndicat soutenu depuis l’ère de Gaston Deferre jusqu’à la majorité actuelle. Je tenais sincèrement du fond du cœur à remercier toutes les personnes qui ont participé à cette victoire .

Tout d’abord je souhaite mettre en avant ma reconnaissance envers Mesdames Pascale Longhi et Patricia Zucchetto.
Ce sont les premières personnes à avoir tenté le coup de l’alliance entre nos deux sections syndicales que sont la CFTC et la CFE CGC .

Pas la moindre anicroche n’est venue nous opposer durant toute la durée du précédent mandat et je trouve cela formidable et exceptionnel.

Je ne doute pas une seconde que cette alliance se maintiendra avec le temps . Je tiens à saluer également tous les militants et sympathisants de nos deux organisations qui se sont beaucoup investis dans cette aventure.

J’espère que d’autres personnes avec des valeurs communes aux nôtres vont nous rejoindre dans les jours et les semaines à venir car désormais il va falloir composer avec tous les syndicats et c’est ce que nos organisations souhaitaient mettre en place depuis leur premier protocole d’alliance signé le 20 octobre 2014 .

Les agents municipaux souhaitaient du pluralisme syndical avec notamment plus de transparence et d’équité au sein de notre Administration.

Et bien c’est chose faîte !!! Nous avons doublé notre nombre d’Élus dans les différentes instances représentatives avec notamment 3 titulaires / 3 suppléants en CAP A , 2 titulaires/ 2 suppléants en CAP B , 1 titulaire / 1 suppléant en CAP C et 2 titulaires /2 suppléants en comité technique . Ces résultats nous permettent par conséquent d’accéder au Comité d’hygiène et sécurité et des conditions de travail avec 2 représentants titulaires et 2 suppléants.

Enfin nos organisations vont enfin accéder au conseil d’Administration du Comité d’Action Sociale jusqu’à présent sous la coupe exclusive du syndicat majoritaire.

Notre projet : moderniser l’Administration et valoriser les agents municipaux Pour cela nous allons continuer à communiquer comme nous l’avons fait jusqu’à présent en essayant désormais de toucher les agents n’ayant pas accès aux informations municipales. Quelques retouches vont être apportées pour simplifier notre adresse mail commune et notre site internet afin d’augmenter notre visibilité auprès des agents et des annonceurs .

Des nouveautés sont enfin à prévoir afin d’apporter un plus syndical. Nous les réserverons à nos adhérents respectifs : la multiplication des partenariats, pour le reste, nous continuerons à défendre les agents qui font appel à nous sans pour autant réclamer un retour de leur part .

Voici notre vision du syndicalisme, celle de demain.

Petit rappel que j’avais laissé dans le précédent édito mais qui est toujours d’actualité « Il ne suffit pas d’être une armée pour bien travailler mais de personnes pleines de bonne volonté mettant en avant l’intérêt collectif plutôt que l’aspect individuel »

Je vous renouvelle à nouveaux tous mes remerciements Ludovic Bedrossian

Daniel VENEZIA, Président de la section locale SNT CFE-CGC Ville de Marseille
A venir rapidement!

Pascale LONGHI, Secrétaire Générale de la section locale SNT CFE-CGC Ville de Marseille

Chères et Chers collègues,

Que dire aux lendemains des élections professionnelles, si ce n’est MERCI !!!

Merci à tous ceux qui nous ont donné l’occasion de repartir pour un mandat de 4 ans en nous accordant leur confiance !

Merci à tous nos collègues qui ont été volontaires pour s’engager sur nos listes et assurer la continuité de notre action démarré en 2014 !

Merci à tous nos sympathisants qui nous ont aidés pendant la campagne électorale !

Merci à nos élus du dernier mandat qui se sont démenés pour défendre leurs collègues !

Merci à nos détachés sur le terrain qui ont parcouru les services pour entendre et soutenir les agents !

Merci à Ludovic BEDROSSIAN , Président de la section CFTC, seul délégué permanent pour nos deux syndicats, homme de terrain, qui n’a ménagé ni sa peine, ni son temps pour aller tous les jours à la rencontre des employés municipaux dans tous les services de la Ville, les entendre, relayer leurs difficultés et traiter avec notre syndicat les différents problèmes. Merci aussi pour son engagement au sein du CT où il a su défendre des dossiers très complexes comme celui du temps de travail !!

Merci à Michelle NADAL, la Secrétaire Général de la section CFTC pour son engagement généreux et efficace !

Nous repartons pour 4 nouvelles années, renforcés en nombre, en moyens , dotés de nouvelles idées et propositions en vue d’améliorer plus encore les conditions de travail et moderniser notre administration !

Nous restons fidèles à nos valeurs

- Transparence -Équité – Compétence- Humanisme- Éthique et Probité- Intérêt général – Désintérêt personnel – Apolitisme – Rejet viscéral du clientélisme -

Gageons que nous arriverons à transformer plus encore le dialogue social dont le modèle obsolète et indigne des dernières 50 années est en voie de disparition !

Nous avons encore du travail ! Et c’est avec encore plus de détermination que nous nous y mettons sans délai !

Pascale LONGHI

Secrétaire Générale de la Section SNT CFE CGC de la Ville de Marseille

(SNT : Syndicat National des Territoriaux. Composante de la Fédération des Fonctions Publiques CFE-CGC)

Notre profession de foi, nos engagements

Rédigée et communiquée à l'occasion des élections professionnelles de décembre 2014 et renouvelée en 2018, cette profession de foi est pour nous synonyme d'engagement et de feuille de route pendant toute la durée des mandats des représentants aux différentes commissions auxquelles votre confiance nous permet de siéger.

Ce sont également des valeurs partagées qui nous animent au quotidien et bien au delà d'une "période électorale".

Ce que nous voulons défendre!

Nos valeurs

- Transparence
- Equité
- Compétence
- Humanisme
- Ethique et probité
- Intérêt général
- Désintérêt personnel
- Apolitisme
- Rejet viscéral du clientélisme

Des méthodes constructives

- Écoute
- Concertation
- Propositions
- Négociation (plutôt qu’opposition systématique)

Une alliance de valeur entre deux syndicats réformistes
- Ensemble, nous sommes plus forts
- Ensemble, nous sommes mieux reconnus et donc entendus par l’Administration
- Ensemble, nous sommes complémentaires (une organisation plutôt dédiée aux cadres et encadrants, une autre plutôt dédiée aux catégories C)
- Ensemble, nous couvrons toutes les filières et tous les métiers
- Ensemble, nous sommes le signe du renouveau et de la modernisation

Un dialogue social ouvert
- Protocole syndical avec l’Administration
- Négociation anticipée des dossiers du Comité Technique (CT) (au moins un mois avant)
- Critères objectifs d’avancement à la CAP
- Nomination prioritaire des lauréats d’examen pro et dans un délai maximum de 3 ans
- baromètres sociaux (relever et comprendre les besoins des équipes par rapport à leurs missions et leurs conditions de travail)

Une administration moderne
- Cycles de travail adaptés en fonction des services
- Vraie plage horaire variable (2 heures le matin)
- Intranet pour TOUS = égalité d’accès à l’information pour tous
- Recrutements et redéploiements concertés des Ressources Humaines en fonction des services publics prioritaires et des postes en tension
- ARRÊT des économies sur la masse salariale
- Véritable gestion prévisionnelle des emplois
- Réelle écoute à la Direction Générale Adjointe des Ressources Humaines (DGARH) et aux Directions des Ressources Partagées (DRP)
- Investissement capital dans le numérique
- Encouragement fondamental pour les initiatives et pour un développement des solutions numériques adaptées aux missions

De meilleures conditions de travail
- Télétravail / espaces de co-working / espaces de réunions numériques
- Bien-être au travail (lieux de détente / espaces de sports et relaxation)
- Droit à la déconnexion
- Poursuite de la lutte contre toutes les formes de harcèlement
- Casting des responsables sur des critères de compétence
- Recrutements qualitatifs et non quantitatifs
- Défense spécifique des cadres et encadrants
- Ouverture du CET aux jours de récupération
- Mobilité transformée (revoir les procédures pour débloquer les départs)
- Considération des personnes en situation d’handicap (RQTH et équipements)
- Respect des individus

Un pouvoir d’achat supplémentaire
- Augmentation de la part mutuelle payée par la Ville
- Monétisation du Compte Epargne Temps (CET) et/ou transformation du CET en compte épargne retraite
- Augmentation du Régime Indemnitaire avec la mise en oeuvre du Complément Indemnitaire Annuel (CIA) notamment et prise en compte des sujétions particulières des postes en tension

Une action sociale rénovée
- Révision des statuts du CAS pour une meilleure transparence des choix
- Versement anticipé de toutes les aides (scolaires, déménagement, secours d’urgence, obsèques...)
- Aide scolaire à partir de la 6ème
- Aide aux aidants

Quelques exemples de notre bilan
- Choix entre 4 cycles de travail avec horaires variables
- 200 cas individuels réglés
- Liste de tous les promouvables à la CAP communiquée
- Changement de filière des ASVP
- Création de la cellule RPS à la DGARH
- Obtention de régimes indemnitaires spécifiques
- NBI quartiers sensibles
- Evolution fourrière automobile
- Traitement des mobilités Allar
- Amélioration des cycles de la Police Municipale
- Offres de mutuelles labellisées
- Proposition d’un Cabinet d’Avocats
- RIFSEEP – CAP...
- Accès à l’intranet Ville pour les agents des écoles

...et tout cela avec très peu de moyens...
Alors, imaginez si nous en avions plus !

Pourquoi voter pour nous ?
- Parce que nous sommes honnêtes et francs
- Parce que nous sommes disponibles et au service de nos collègues
- Parce que nous sommes désintéressés
- Parce que nous sommes les seuls à pouvoir revaloriser l’image des fonctionnaires municipaux
- Parce que nous pouvons « réoxygéner » la représentation syndicale
- Parce que nous ne demandons rien en retour (nul besoin de « s’encarter » pour être défendu par nos organisations!!)
- Parce que nous sommes là pour vous servir

LE CHANGEMENT VOUS APPARTIENT !
PRENEZ VOTRE AVENIR EN MAIN !
CHOISISSEZ LE BON BULLETIN !
NE SUBISSEZ PLUS LA FATALITE !
DONNEZ-NOUS LES MOYENS DE NOTRE ACTION !

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Déconfinement progressif des services municipaux

REPRISE SECURISEE DES AGENTS

Déconfinement progressif des services municipaux

Suite aux mesures prises par les autorités afin de limiter la propagation du coronavirus #covid19, les crèches, les écoles, les Bibliothèques de Marseille, les Musées de la Ville de Marseille, les piscines, le centre municipal de voile, le conservatoire à rayonnement régional de Marseille, les archives municipales, les gymnases, les centres municipaux d’animation, les lieux d’accueil collectif de mineurs seront fermés jusqu’à nouvel ordre.

21/04/20 - L'accès à Connect RH agent est mainstenant disponible sur le réseau intranet (et en VPN)

La DGANSI vous informe qu’à compter de ce jour, le Centre de Contact rouvre son accueil téléphonique au numéro habituel, de 9h à 12h et de 13h à 16h, chaque jour ouvré.

Pour ceux qui ont des contrats vacataires ... La DGARH communique : les vacataires percevront l'intégralité de leur salaire du mois de mars ! Pour les contrats signés jusqu'au mois de juin..ils peuvent être "réquisitionnés" en fonction des besoins ...école..centre d'animation...leurs contrats sont donc bien maintenus.